Antes de montar uma microempresa é importante saber os problemas que podem quebrar a sua microempresa. Por isso acompanhe as informações a seguir.
Uma pesquisa realizada pela Think Consultoria com empreendedores, apontou que geralmente são dois principais problemas que levam as micro e pequenas empresas a falência:
O terceiro ponto em especial precisa de maior atenção. O empreendedor não pode deixar que o excesso de empolgação e emoção com o negócio ofusque o que diz os números do plano de negócios. Números são exatos e precisam ser levados em consideração. Cuidado com isso!
Esses problemas atingem em sua grande maioria microempresas com idade entre 0 a 5 anos, de todos os setores: Comércio, Serviços e Industria. Isso se dá pela falta de planejamento ao iniciar a empresa.
De todas essas empresas menos da metade possui um PLANO DE NEGÓCIOS. Afetando diretamente a parte financeiro/econômica das mesmas.
Os resultados desta pesquisa são muito importantes pois são informações de empresas que já estão instaladas e seus dados dizem ao novo empreendedor o que deve ser feito para evitar cometer os mesmos erros.
Antes de continuarmos, vamos entender mais sobre capital de giro e gestão administrativa.
Capital de Giro: É a quantidade de dinheiro necessária para manter as atividades da empresa geralmente por 30 dias. Por exemplo: compras de estoques, pagamento de fornecedores de materiais-primas e mercadorias para venda, movimentações, pagamento de impostos, salários e todas as despesas operacionais.
Gestão Administrativa: De acordo com o site significados.com.br, é o ato de fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, comunicar, liderar, dirigir e motivar as pessoas, tomando decisões precisas, avaliando e controlando o conjunto todo.
A Falta ou não observância dessas duas ferramentas fatalmente levam as empresas a falência.
Para evitar isso, fazer um Plano de Negócios bem estruturado, esse é o caminho!
O Plano de negócios é uma ferramenta indispensável no inicio de toda empresa. Se você quer começar de forma Profissional, faça o plano de negócios!
Ele vai te dar uma visão antecipada do que deve ser feito, como deve ser feito, se vai dar certo e quanto tudo vai custar… que é o mais importante.
Essa ferramenta de planejamento diminui consideravelmente as chances de falência de uma microempresa… mas claro que não faz milagre. O empreendedor precisa se qualificar para vencer os desafios do negócio que pretende abrir.
Empreender é um aprendizado diário, por isso quero te convidar para se aprofundar no assunto tendo acesso ao nosso CONTEÚDO EXCLUSIVO AQUI.
Até mais,
Victor Oliveira
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